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設計者には関係ありません。
今日、時間が無くて
タクシーで札幌ドームへ向かった
乗るとすぐに運転手さんと日ハムの話題になった。
(運転手さん）
「日ハム強いですね～」
(運転手さん）
「昨日なんか（ダル登板試合）だいぶ入りましたよ」
ダルビッシュが来年ポスティングで移籍する
うわさがあるというじゃないですか
人気選手がいなくなりファンが減るんじゃないんですかね？」
(私）
「もしダルが大リーグに移籍しても大丈夫ですよ
ファンのタイプにはタイプがあって
人気選手を追い求める（ミーハー型）と
自分が采配しているかのような（バーチャル監督型）と
地元球団を身内の様に感じて応援する、
まるで母校を応援する気持ちの様な（オラがチーム型）がいるようですよ
たぶん日ハムのファンは（オラがチーム型）が多いんだと思います、
だから、一人の選手を応援するのではなく
さまざまな選手の応援グッツを持っている人が多いんだと思いますよ。
だから、
ダルが大リーグ移籍しても身内だから応援してくれると思いますよ
でも、再来年にして欲しいですね・・・」
そんなことを話して車は北口階段前に到着、
ﾄﾞｱが空いて降り際、
(運転手さん）
「ところでお客さんは何型のファンですか？」
(私）
「私はオラがチーム型ですよ」
(運転手さん）
「私もオラがチーム型です」
気持ちよく車を降りました。
社長 小西です。
日曜から海外視察に行ってきます。
海外の建材資材等、
設計に採用できそうなものを探すのと
流通経路を確認してまいります。
といっても
小西建築工房が輸入をして販売するわけではありません、
弊社は設計事務所であり、
マネジメントや管理を行なう会社ですので
特定の建材に偏るようなことは行ないません、
しかしながらマネジメントとして
クライアント様の建材等の採用・購入に有利な方法を
探る為
流通経路の開拓や確認
有利な方法、優良な資材、有利な流通経路、
安価有利なコストなどを
調査してまいります。
木曜に戻りますので
戻りましたら報告します。
留守中は、インターネット環境がありません。
御用の際には、
スタッフに託けていただけましたら幸いです。
ご迷惑をおかけしますが、よろしくお願いします。
社長 小西です。
先日、『よく焼けていますね、ゴルフですか？』と言われました。
業者さんにも『社長はゴルフやるんですか？』と言われました。、
ゴルフは昔、サラリーマン時代に付き合いで
やった程度で数年やっていません。
日焼けではありません地黒です。
子供の頃から、黒いんです。
信じられないかも知れませんが
やせ黒と言われていました。
一度、日焼けると一年は取れません
去年の７月に沖縄で焼けて
ランニングの跡がつきましたが今も残ってます。
おまけに、お肌は敏感、日焼けに弱いんです。
社長小西です。
ＮＨＫでやっている『ハーバード白熱教室』
マイケル・サンデル教授の
本が出ています。
タイトル‘これからの「正義」の話をしよう，
サブタイトル‘いまを生き延びるための哲学，
と言うハーバード大での講義内容を書いた本です。
大変面白いです。
社長 小西です。
デザインプランコンペ等で
設計者を選択する際
皆さんはどんなこ理由で選ばれているのでしょうか？
技術屋と言うのは
言葉で自分を表現するのはヘタですし
自分から自分のことを言うのは
あまり好きではないようです。
設計や監理の仕事は
やれて何ぼのお仕事ですし
良し悪しはすぐに現れ、判りやすいものです。
そのため
やっているかのようなポーズは苦手ですし
意味がないと考えるのが多く
そのような口下手の技術者が高い技術を
持っていることも多いのです。
イメージや地位、資格、言葉なども判断材料の一つですが
うわべだけではなくじっくりと中身を判断いただき
選択されると良いかと思います。
社長 小西です
連日日ハムのふがいない負け方で
スポーツニュースが見れない日々が続いていましたが
今日、日曜の朝の番組スポーツコーナーで
大沢おやぶんから
日ハムの負け方に
強烈で気持ちの良い『喝！！』が入った。
もちろん、日ハムを考えての愛情の喝です。
日ハムファンを代弁しての喝
ありがとうございました。
昨日まで
増井、金森、糸数と
若手で連続良いピッチングが見られました。
考えようによっては
セットアッパーとクローザーの問題だけです。
※ゴールデングローブ賢介のエラーにはがっかり・・
家の息子（元野球部）によれば、ありえるエラー、とのこと
問題ははっきりしているので
対策のやり方も判りやすいはず、
バッターも
中田、鵜久森、陽、村田、加藤
早く上がって来て、経験して欲しい、
気持ちの問題でもあるような気がします、
気を入れなおして戦いましょう。
社長 小西です。
今日野球観戦に行ってきたのですが（負け）
帰り、スーパーで買い物をした後
キーホルダーに着けていた
メモリースティックが無くなっていることに気付きました。
仕事のデータが入っているメモリースティックです。
何日か前にはコピーしているのですが
ここ数日のデータが入っています。
あせって、きた道をたどり探しまくりました。
そして、車を止めていたファイターズ駐車場
暗くなったもう一台もいない広い駐車場で
扉が閉まっていましたが柵を乗り越え、
歩いた道をたどり探しました。
車を停めていた場所だろう所まで来た時
広い駐車場にぽつんと黒いものが見えました。
そうです、
奇跡が起こったのです！！
ありました・・・
落し物には注意です。
そして
神様に感謝
社長小西です。
私の年齢になると
『稲葉さん～』と言うのもおかしいし
『稲葉君！』でもおかしいので
親しみをこめて稲葉と呼び捨てにさせていただきます。
先日、巨人戦で勝利した際
『なんとなく直感的にここにくる！！』
と感じ、
息子に借りている
かなりこなれたやわやわグローブをもって
かまえていたところ
稲葉ジャンプの後で相当気が入っている
あの、鋭いコックを使った
強烈なファールライナーのようなボールが
あっと言う間に近づいて大きくなり
一瞬の緊張のなかで、
私が構えたグローブに
ド・ストライク
あの騒がしさの中５ｍ四方の人が
気がつくくらい
『バチン！！』と心地よいクラブ音
軽いサイン用のボールなのに
ズシーンと残る心地よい手の感触
忘れられません！！
なんと
稲葉とキャッチボールしちゃいました！
稲葉のサインボールいただいちゃいました！！
社長 小西です。
弊社は設計事務所という
職能組織だと思っています。
職能（プロフェッション）の
職業としての発展は
職能その物の価値に依存していると言われます。
私たちの職業価値は
設計作品やそのデザインそのものでなく
その作り出す工程やその行為にあるわけで、
言い換えれば商品という有形物ではないのです。
デザインを○○建築家ブランドとして表し、
一人の建築家ブランドを作り出すため
事務所に多くの補助員が居るという形態がありますが
私は自分のデザインや生産物を
ブランド化するべきではないと思っており
弊事務所では『デザインコンペ』と言う方法を採用し
それぞれがそれそれの考え方でコンペ（競技設計）し
それを依頼主様が選択を行う方法を取っています。
その上で実務は
能力に得意分野や経験、立場など差がありますので
お互いにカバーし合う様チーム制をしているのです。
よくＨＰを見た方に
『小西建築工房の作品集はデザインがみんな違いますね！』
と言われることがあります。
先に書いたように
私たちの職業価値は
自分自身の成果より
その作り出す工程やその行為にあるわけですので、
建築主様の条件に合わせて
いかに最良のものを生み出すかが問題であり
結果ブランドではなく
それぞれの形になって成果されるわけです。
